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首页 > 培训课程 > IT/技术培训 > 2020管理工作坊《管理全景图》-5月成都 更新时间:2020-05-18T17:22:43

2020管理工作坊《管理全景图》-5月成都
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官方合作

2020管理工作坊《管理全景图》-5月成都 已截止报名

课程时间: 2020-05-30 08:00至 2020-05-31 18:00结束

课程地点: 成都  详细地址会前通知   周边酒店预订

主办单位: 活动家

发票类型: 增值税普通发票 增值税专用发票

行业热销热门关注看了又看 换一换

        会议介绍

        会议内容 主办方介绍


        2020管理工作坊《管理全景图》-5月成都

        2020管理工作坊《管理全景图》-5月成都宣传图

        此课程精选对于技术管理者最头痛的管理话题深入剖析,带你知其然更知其所以然。


        适用对象:

        1.新经理、准经理等基层管理者
        2.希望扩展认知的中层管理者
        ?

        课程收益:

        1.一张关于管理是什么,要做什么的全景地图;
        2. 核心管理场景的探讨,全面提升管理认知;
        3. 几十种管理误区的分析,带你看到管理盲区;
        4. 一套行之有效的管理方法论和工具集,不慌张的做好管理;
        5. 一群志同道合的伙伴,共同探讨,共同成长

        推荐与5月23日-24日管理沟通实战?一起报名

        查看更多

        活动家 活动家

        活动家(成都云数海量智能科技有限公司)——成立 于2012年,是国内领先的行业峰会、培训课程、游学考察活动平台。 为主办方提供活动营销推广、门票代理分销、视频直播、协办等服务。 已合作10000+主办方,为1000000+客户提供活动采购供应服务。与华为、腾讯、百度、阿里巴巴、小米、滴滴、网 易、搜狗、唯品会、饿了么、美团、平安等各行业知名企 业均建立了长期供应商合作关系。

        会议日程

        (最终日程以会议现场为准)


        课程大纲:(实际执行会有细微调整)???????

        时间

        模块

        主题

        内容

        第一天

         

        介绍

        讲师介绍,课程介绍

        1

        管理者的角色认知

        管理框架:从“马车模型”到“管理三明治”

        角色认知:从IC到Leader都发生了哪些转变

        角色误区:常见管理误区会诊

        2

        “管理三明治”之管理规划

        职能定位:明确团队的职责和使命

        目标设定:设定团队的目标

        团队规划:盘点团队的现状和未来

        目标拆解:选择路径并制定里程碑

        3

        “管理三明治”之团队建设

        全景图:团队建设全透视

        第二天

        3

        “管理三明治”之团队建设

        个体:激发员工自驱力

        个体间:团队凝聚力打造

        团队整体:提升团队的韧劲和耐力

        4

        “管理三明治”之任务管理

        事前:优先级梳理

        事中:过程管理与控制

        事后:流程机制建设

        5

        无处不在的管理沟通

        全景图:管理沟通都涵盖哪些内容

        关键技术:沟通是个技术活——逻辑层次

        案例分析:管理沟通中的几大典型误区

        6

        设计自己的管理之路

        管理风格:管理风格的实质和适用性

        管理之路:设计专属于你自己的管理之路

        总结回顾:管理框架图及管理工具回顾

        查看更多

        会议嘉宾

        (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        刘建国

        管理教练|培训讲师

        ??【理论】清华大学EMBA,系统化的管理理论体系
        ??【实战】前百度最佳经理人,10年互联网技术团队管理经验

        ??【创业】4年创业公司CTO/VP,天使轮至C+轮技术产品团队建设

        ??【培训】职业培训师认证(TTT)讲师,百度学院优秀讲师

        ??【教练】埃里克森教练学院教练,共创式教练式授课风格

        ??【写作】《知行 技术人的管理之路》人邮“2019最具影响力作者

        ??【客户】滴滴出行、好未来全年合作导师,截至目前共实施工作坊60余场,培训管理者超过1500人

        2020管理工作坊《管理全景图》-5月成都


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        参会指南

        会议门票


        票种名称价格原价票价说明
        会务费¥5500课程费、资料费

        温馨提示:技术经理研习营,OKR,支持企业内训,费用5万/期/2天,有意向的企业请联系客服微信 hdjvipkefu咨询.

        2020管理工作坊《管理全景图》-5月成都

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        还有若干场即将举行的 IT技术大会

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        会议地点

        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位
        活动家_小程序快捷下单

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